会议期间，总经理范冬冬深入分析了公司不同市场领域的发展趋势和短板不足，并对具体工作提出要求：一是在保证现有市场的情况下，依托优秀的市场资源和平台优势，进一步提高经营质效，持续挖掘“大客户”经营和商混置换市场的潜在资源，同时扩展五、六类市场。二是技术和产品是企业改革发展的核心，研发人员要聚焦新产品开发，完善多元化产品结构，同时现场技术人员也要时刻关注不同环境和条件的变化，持续推进配方优化，实现技术层面的提质增效。三是职能部门要深入了解一线的具体情况，抓好日常工作监督帮扶，保证前后台信息准确及时；区域领导班子也要强化履职尽责，在抓好经营工作的同时，做好生产和成本管理等基础工作。